Meu trabalho é pegar rotinas administrativas que estão manuais, espalhadas ou difíceis de explicar e transformar em bases organizadas, dashboards, análises visuais e processos mais produtivos. A entrega une vivência real de RH/DP, BI, Excel, Power BI, SQL, Power Query e IA aplicada ao dia a dia.
Esse é o ponto onde eu entro: transformar controles operacionais em leitura simples, visual e útil para decisão.
Arquivos alimentados no braço, com risco de erro, versões duplicadas e dependência de conferência repetitiva.
Nomes, datas, status, departamentos e indicadores sem estrutura confiável para análise.
Informação existe, mas não está pronta para gestor, cliente ou liderança entenderem rapidamente.
Todo mês a mesma rotina: copiar, colar, limpar, conferir, montar print e explicar o número do zero.
Eu começo entendendo a rotina real do cliente, organizo os dados, construo a narrativa dos indicadores e entrego uma solução visual clara para apoiar decisões.
Selecione uma área para ver como a entrega pode ser posicionada em conversa com cliente ou gestor.
Transformação de rotinas de ponto, banco de horas, benefícios, absenteísmo, férias, admissões e indicadores de gente em dashboards e análises claras.
Não olho só para o visual. Entendo rotina, fechamento, conferência, cobrança, prazo, retrabalho e impacto administrativo.
Transformo número solto em mensagem: contexto, indicador, ponto de atenção, leitura e prioridade.
Uso IA para acelerar análise, documentação, padronização, textos, roteiros e estruturação de entregas.
Essa parte evita vender além do que faz sentido. O posicionamento fica forte sem prometer software house, sistema completo ou integração complexa sem diagnóstico.
Organizo bases, automatizo o que fizer sentido e entrego visual profissional para gestão agir.
Organizo bases e relatórios manuais.
Automatizo o que fizer sentido.
Entrego visual para gestão agir.